日前，國家衛生健康委員會(huì )醫政醫管局有關(guān)負責人郭燕紅日前表示，將著(zhù)力打造“寬進(jìn)、快辦、嚴管、便民、公開(kāi)”的醫療機構、醫師、護士電子化注冊服務(wù)模式，促進(jìn)衛生健康領(lǐng)域“放管服”改革。2018年6月底前，全國將全面實(shí)施電子化注冊管理。

截至2017年底，全國共有醫療衛生機構98.7萬(wàn)個(gè)，醫師總數達到339萬(wàn)名，護士總數達到380萬(wàn)名。我國已經(jīng)建立了覆蓋城鄉居民運轉高效的醫療資源供給和服務(wù)體系。

為豐富醫療資源供給、提高醫療服務(wù)水平，黨的十八大以來(lái)，衛生健康部門(mén)以深化簡(jiǎn)政放權、放管結合、優(yōu)化服務(wù)改革為抓手，在醫療機構、醫師、護士管理方面探索創(chuàng )新。2017年4月，醫療機構、醫師、護士的電子化注冊改革啟動(dòng)實(shí)施。

電子化注冊改革實(shí)現網(wǎng)上公開(kāi)辦事信息、網(wǎng)上辦理注冊登記；同時(shí)，進(jìn)一步精簡(jiǎn)審批材料，優(yōu)化審批流程，緩解“辦事難、辦事慢、多頭跑、來(lái)回跑”等問(wèn)題。

“電子化注冊系統具有操作便捷、動(dòng)態(tài)及時(shí)、開(kāi)放共享等特點(diǎn)?！睂?zhuān)家介紹說(shuō)，注冊系統的個(gè)人端和機構端可供醫療機構、醫師和護士生成專(zhuān)屬執業(yè)信息檔案，辦理醫療機構登記、醫師和護士注冊、醫師多點(diǎn)執業(yè)等業(yè)務(wù)。公眾可通過(guò)社會(huì )公示端搜索查詢(xún)醫療機構、醫師、護士的基本信息。

為進(jìn)一步簡(jiǎn)政放權、激發(fā)醫療行業(yè)活力，國家衛生健康委員會(huì )、國家中醫藥管理局近日發(fā)出通知，要求簡(jiǎn)化醫療機構審批申請材料、二級及以下醫療機構設置審批與執業(yè)登記“兩證合一”等。

1藥才獵頭公司醫療行業(yè)獵頭顧問(wèn)整理。人才的流動(dòng)有其規律性，僅靠補貼、戶(hù)籍等優(yōu)惠政策，不足以支撐人才的聚集和發(fā)展。制定一項牽涉城市長(cháng)遠發(fā)展的人才政策，應該更多地考慮其科學(xué)性、有效性、持續性。

　　栽下梧桐樹(shù)，引得鳳凰來(lái)。人才能不能留得下，取決于一個(gè)地方“發(fā)展容器”的大小

　　“地方政府引進(jìn)人才之間的競爭，已經(jīng)到了‘2.0版本’?！鼻安痪?，國家發(fā)改委的一次討論會(huì )，關(guān)注到了各地“搶人大戰”出現的新情況。有的地方通過(guò)產(chǎn)業(yè)發(fā)展來(lái)吸引人才，有的地方根據資源稟賦招攬人才，有的地方注重突出細節……現在，各地的引才引智，已經(jīng)從注重“招來(lái)人才”，向更注重“留住人才”“用好人才”轉變。

　　前段時(shí)間，各地引才政策競爭激烈。見(jiàn)習補貼、技能補貼、購房補貼等政策紅包五花八門(mén)，推出落戶(hù)優(yōu)惠政策幾成普遍做法。人才是第一資源、第一資本、第一推動(dòng)力，應該說(shuō)，求才若渴體現各地對于人才的高度重視。不過(guò)，經(jīng)歷了一輪“人才爭奪戰”，各地可能也會(huì )更加深刻地認識到，吸引人才僅僅是開(kāi)始，更重要的是留住人才、用好人才，形成長(cháng)效的人才治理機制。

　　人才的流動(dòng)有其規律性，僅靠補貼、戶(hù)籍等優(yōu)惠政策，不足以支撐人才的聚集和發(fā)展。制定一項牽涉城市長(cháng)遠發(fā)展的人才政策，應該更多地考慮其科學(xué)性、有效性、持續性。比如，降低門(mén)檻落戶(hù)推出容易，但同時(shí)要有處理大量人口短期涌入的預案，才能行穩致遠。否則看似在加速變現人口紅利，實(shí)際上卻透支了城市的未來(lái)，更難以長(cháng)期留住人才。打破人才流動(dòng)障礙，破除人才發(fā)展的約束，建立開(kāi)放、包容的人才機制和環(huán)境，方能人才輩出、人盡其才、才盡其用，并實(shí)現人才資源高效配置。

　　城市間需要的，是良性人才競爭。所謂良性，一要量力而行，不搞攀比競爭、一哄而上，杜絕面子工程、政績(jì)工程；二要量體裁衣，讓引才政策對接城市發(fā)展真需求。需要什么樣的人才，政府不能替代市場(chǎng)主體作選人決策，卻可以更透徹理解市場(chǎng)的發(fā)展趨勢，以重視市場(chǎng)在人力資源配置中的決定性作用為前提，向人才展示誠意與善意，給人才提供空間和平臺。而從更大層面看，遵循市場(chǎng)經(jīng)濟規律和人才成長(cháng)規律，也將有助于提升人才開(kāi)發(fā)、配置的效率和公平性，增強我國人才整體的活力和競爭力。

　　人才能不能留得下，取決于一個(gè)地方“發(fā)展容器”的大小。哪里有需求、哪里有空間、哪里效率高，人才就會(huì )往哪里流。栽下梧桐樹(shù)，引得鳳凰來(lái)?；乜?/span>40年改革開(kāi)放，南下北上、東來(lái)西往的腳步背后，真正的推力是改革開(kāi)放帶來(lái)的發(fā)展機遇。勞動(dòng)力能從土地里解放出來(lái)，源于農村生產(chǎn)關(guān)系調整；隨后人口能夠在城鄉之間自由流動(dòng)，城市改革的啟動(dòng)不可或缺；今天當中國日益走近世界舞臺中央，“聚天下英才而用之”并非難以想象。這其實(shí)也在提醒各地，把更大力氣、更多資源放在改革發(fā)展的切實(shí)行動(dòng)中，不斷壯大有吸引力的產(chǎn)業(yè)，不斷優(yōu)化城市的宜居環(huán)境，或許比單純的吆喝更有意義。

　　其實(shí)，人才的數量固然重要，但質(zhì)量更為關(guān)鍵。人力資源與其他資源不同之處正在于，每一個(gè)個(gè)體身上都是能做增量的。而且，隨著(zhù)國家高等教育的發(fā)展普及，高質(zhì)量人才的人口紅利才剛剛開(kāi)始。人才，與時(shí)代共進(jìn)步，與國家共成長(cháng)，與地方共興衰。新時(shí)代的城市，需要重新梳理自己與人才的關(guān)系，多一點(diǎn)從長(cháng)計議、高瞻遠矚。形成強烈的人才意識，不僅要尋覓人才求賢若渴、發(fā)現人才如獲至寶，也要舉薦人才不拘一格、使用人才各盡其能。知道引才，懂得用才，學(xué)會(huì )惜才，才能在發(fā)展中育才，在競爭中牢牢把握主動(dòng)權。